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执行力的重要性

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发表于 2011-8-7 09:22 | 显示全部楼层 |阅读模式
执行力的重要性所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。执行力包含完成任务的意愿,完成任务的能力,完成任务的程度。执行力:对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。而衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。既然执行力如此重要,那么我们就应该在执行上面下功夫。对领导的指示,必须坚决执行,还要形成一个执行力的核力,我们看战斗故事片经常有这样的镜头,首长下达作战任务时,执行者会斩钉截铁的回答;坚决完成任务!态度非常坚决,任务下达后,自己去积极的想办法,不惜任何代价,坚决按时完成任务。作为我们来讲,市场如战场,为完成公司交给我们的任务,必须提高执行力。大家要知道,执行力是通过执行来实现的,而执行过程一定要有标准和规范,当你要求你的下属去做某件事情的时候,你首先要问一下自己,这项工作有执行的工作标准和规范吗?要保证员工做正确的事,并把正确的事做正确。就是强制性的去干、去做。思想对头了,价值观统一了,又明确了目标,还有系统的方 案可以去操作,如果不干,没有执行力,一切为零。所谓执行,就是贯彻实施的程度。你对既定方案执行了多少,做到标准没有?这些将决定你目标能否实现。提升执行力,沟通是前题,协调是手段,反馈是保障,责任是关键,决心是基石。所以要保证完成各项任务,必须服从领导,听从指挥,不断提升你的执行力。要切记;中国永远不缺“伟大的思想家”,但在现实中很缺乏脚踏实地的执行者,如果你想做强有力的执行下属,那么务必按照公司既定的流程和标准去做好工作中的每一项细节工作。只有这样,才能逐步提升。逐渐成长。
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