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章丘相亲
章丘直聘五周年
楼主: 木子辉

[闲谈阔论专题] 【职得】004 什么样的员工才是好员工?

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 楼主| 发表于 2018-8-13 09:09 | 显示全部楼层
牛肉面馆 发表于 2018-8-13 07:43
这也是俺想问的。劳力,劳智,劳人,贵楼主属于哪一层

三者相结合吧!有些事情要亲力亲为,有些事情要劳人去做!
不管做什么,劳智是难免的!
 楼主| 发表于 2018-8-13 09:34 | 显示全部楼层
牛肉面馆 发表于 2018-8-13 08:03
不在其位不谋其政,职员能操老板的心,是想篡位不成,影视上说不敢揣测圣意,职员听命执行就好,相反贵楼主 ...

这一点,我不敢苟同。
一个人是先有管理者思想,才做管理者,不是做了管理者,才去训练管理思维的。
没有一个老板愿意给你一个团队,让你慢慢去练手的。
我说过,有的员工就像机器,设定好程序,让他跟着运转就可以了!
但优秀员工绝对不是这种,人毕竟不是机器,设定好程序,也依然会不断的犯错。
每一个成大事的老板,手底下一定有几个能帮他想到前头,帮他顶起一些事情来的人。
和珅没揣测圣意,还是刘墉、纪晓岚的没揣测圣意?
杀和珅,刘墉求情,杀纪晓岚,和珅求情,谓何?
他们高就高在明白圣意,看破不说破,事情还得办漂亮,一旦搞不好,还说成自己擅作主张。
当官常说替上分忧、替下解难,在企业的管理者岂不也是如此吗?
皇帝的指令不一定都正确,老板的决定也不一定都明智,
只知道听命,是最典型的在其位不谋其政,是推卸责任的表现,
一切是皇帝说的,一切是老板安排的,我做了,做错了,企业倒闭了,谁的责任?
当然是老板的,我只是听命办事而已,这样的员工怎么重用?
老板死不死与我无关,企业活不活得下去与我无关,一个人浑身是铁能捻几个钉?
老板要做大,就要整合人才,就要把自己的工作分出去,不然累死也做不大。
为什么有将在外君命有所不受?因为你在外,有你面对的实际的突发情况,
皇帝或者老板并不在一线最前方,不是什么事情都要老板去判断,他可能并不了解实际情况。
拿破仑怎么滑铁卢的?
 楼主| 发表于 2018-8-13 09:34 | 显示全部楼层
发表于 2018-8-13 19:04 | 显示全部楼层
木子辉 发表于 2018-8-13 09:34
这一点,我不敢苟同。
一个人是先有管理者思想,才做管理者,不是做了管理者,才去训练管理思维的。
没 ...

业贵在专,各司其职,老板就是老板,职员有好的建议可以提,但谁也代替不了决策,俺觉得嫩所言,一些是贴身秘书该做的
发表于 2018-8-13 19:06 | 显示全部楼层
看透不说透,到底是说含是不说
发表于 2018-8-13 19:11 | 显示全部楼层
借用论坛一句话,老板不是想当就能当的,几千口人的厂子,老板就一人,即使选接班人,也未必从身边选,含有空降的大可能
 楼主| 发表于 2018-8-14 10:58 | 显示全部楼层
牛肉面馆 发表于 2018-8-13 19:04
业贵在专,各司其职,老板就是老板,职员有好的建议可以提,但谁也代替不了决策,俺觉得嫩所言,一些是贴 ...

我说的是要不要操老板的心,不是代替老板决策,这一点我们需要先搞清楚!
不过有一点,你是一个员工,你可以不决策,完全听话,听老板的,听领导的,
但你若是个管理者,你就不能什么事都等着老板去决策,
你应该知道你部门内的工作怎么安排?人员怎么管理,有些工作要不要做你应该去决策一部分。
大事小事都要老板决策,老板还不得累死了,老板要的是结果。
把什么事情都推给老板去拍板,错了也是老板的决定,屁大的事都顶不了,还能干什么?
换言之,既是不是管理者,想有发展也得操老板的心,给公司提建议,
这样才会被发现是个管理者的苗子,才有可能成为公司培养的人选。
毕竟职场不同于官场,混资历是混不出名堂的!
 楼主| 发表于 2018-8-14 11:04 | 显示全部楼层
牛肉面馆 发表于 2018-8-13 19:06
看透不说透,到底是说含是不说

因时因地因人因事吧!不能不分场合,也不能不分时间。
就像写作,如果我是一个完全的自由职业者,我可能把一些事情说的更透。
因为我不需要买任何老板的账,如果我还是一个公司的职员,
我就只能点到为止,后期我还会写《职场三十六忌》
发表于 2018-8-16 14:08 来自手机版 | 显示全部楼层
看看
发表于 2018-8-16 14:22 来自手机版 | 显示全部楼层
看看
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